Mentorer les équipes projets
Le PMBOK V7 a été publié en 2021, et la série de normes ISO 21500 entre 2020 et 2021. Il en est de même pour les autres référentiels princeII ou IPMA. Cette évolution a conduit à rajouter aux compétences pures en management de projet des compétences en management stratégique et organisationnel, et de plus en plus aujourd’hui en leadership, pour se référer au triangle des talents du Project Management Institute.
Comme j’ai pu le développer dans un article récent, les projets doivent s’intégrer dans des organisations complexes, ont souvent un volet de transformation numérique, et mettent en oeuvre des approches non prédictives… Il ne suffit plus de maîtriser des outils formels pour réussir. Au savoir, il convient d’ajouter le savoir-faire et le savoir-être.
Blue Work Partners propose un accompagnement des équipes projets, pour :
- Reposer les fondamentaux (besoins et cohérence des objectifs, parties prenantes, sponsor, mission),
- Valider le cadrage du projet,
- Intégrer la dimension systémique pour anticiper des difficultés,
- Superviser la conduite du changement,
- Investir dans la dynamique d’équipe.
Un accompagnement à adapter selon chaque projet.
N’hésitez pas à nous contacter pour augmenter le potentiel de vos projets.